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Business Strategy X Design Sprint : revoir la stratégie d’une agence de design
Il y a deux ans, je discutais avec mes amis Florian Cecchellero et Geoffrey Bouquet, cofondateurs de l’agence Design is Vital, qui faisaient le constat suivant :
« Nous existons depuis 7 ans, et sur les 3 dernières années, nous avons essuyé énormément de déconvenues sur le recrutement de nouveaux collaborateurs. On a réalisé que le recrutement est la clé de voûte d’une agence, mais nous avons du mal à attirer et recruter des bons profils expérimentés qui nous permettraient de développer Design is Vital sur des bases techniques et d’expertises solides. Et en plus, sans cette capacité à recruter les bons designers, impossible de répondre à la demande de nos clients / partenaires.
Nous sommes à un point d’inflexion et nous avons peur de le louper…»
Vu que nous avions déjà parlé du fait d’appliquer les méthodes du design à son propre business ils m’ont proposé de les accompagner à redéfinir la stratégie et le positionnement de l’agence au travers d’un sprint.
Super challenge, je souhaitais vraiment donner le meilleur étant donné nos relations amicales au delà du professionnel.
Je me suis donc mis à fond sur la recherche de comment adapter un sprint design à une problématique de redéfinition de stratégie pour une…
